开采东说念主员对用具的信任与可靠的生态系统，组成了难以被高出的组合。竞争用具——举例谷歌的“反重力”（anti-gravity）——需要提供的不仅是立异。

　　每隔几个月，开采者用具的炒作机器就会捧出一个新的枭雄。2023年，它是 GitHub Copilot，这位 AI 结对设施员让自动补全宛如魔术。2024年，风向转向 Cursor 以及一系列以 AI 为先的剪辑器。如今，至少在 X（原推特）上，谷歌的“智能体优先”反重力被宣传为下一个势必趋势。

　　与此同期，模子层也在不断迭代。开端，东说念主东说念主齐在用 ChatGPT；随后 Gemini 蹈厉奋发；现时，对于谛视推理而非速率的开采者，Claude 似乎成了默许的“大脑”。

　　如斯每每的变迁，却随机能滚动为继续的收受。事实证明，分发才能胜过新奇感，尤其是在企业入场之后。

　　正因如斯，即便到了2026年，泛泛开采的重点仍然紧紧围绕微软生态：Visual Studio Code 四肢责任台，GitHub 四肢责任流关键，GitHub Copilot 四肢默许助手。因此，信得过的问题并非“AI 是否会取代 IDE？”，而是“当 AI 成为 IDE 的一部分时，谁掌持着放浪权？”

　　VS Code 的轻狂粘性

　　在围绕 Cursor、反重力等用具的热议中，东说念主们很容易忽略 VS Code 继续增长的用户基数。证据 JetBrains 2025 年对 24，534 名开采者的走访，其中 85% 暗示使用 AI 用具，62% 至少依赖一位 AI 编码助手/智能体/剪辑器。而这些 AI 用具的运转环境在那处？证据 Stack Overflow《2025 开采者走访》，VS Code 在所有受访者中占比 75.9%，在专科开采者中占 76.2%。比较 2024 年的 73.6%，这一比例不降反升。

　　这不是零落，而是根基深植。

　　虽然，Cursor 以 17.9% 的占比阐明苍劲，对新产物来说是一次浩大飞跃。但这部分用户具有热切的计谋预见。很多新的 AI 剪辑器并未取代 VS Code 生态，而是依托于它。Cursor 自身的文档强调其可完了从 VS Code 的无缝搬动，因为它自己等于基于 VS Code 代码库的分支。谷歌的反重力相通亦然集成了 Gemini 3 的 VS Code 分支，主要面向但愿在剪辑器中完了智能体责任流的开采者与企业。

　　即使开采者转向热点新品，引力仍指向疏导的平台基础：推广、快捷键绑定、在 VS Code 世界中打磨出来的仓库集成……这就像开采者用具领域的“Intel Inside”安闲。生态系统是一种难以冲突的俗例。

　　GitHub Copilot 的地位清爽

　　如若以实质战役该用具的开采者数目来估计“得胜”，那么 GitHub Copilot 无疑是赢家。GitHub CEO Thomas Dohmke 近期报酬 Copilot 用户已达 2000 万，较上一季度的 1500 万继续增长，同期指出《金钱》100 强中 90% 的企业正在使用该用具。在各种炒作环绕的替代决议中，这么的增长号称惊东说念主。虽然，这并不虞味着 Copilot 受到所有东说念主怜爱——事实并非如斯。但它已无处不在。

　　在企业环境中，采购过程、合规条款以及“它也曾在用具链中”的试验，爱游戏常常比手艺潮水更具决定性。

　　这种领域带来了信得过的护城河：分发才能。GitHub 是责任流关键，VS Code 是责任台，GitHub Copilot 则是两者默许的助手。正如我之前对于 Oracle 和会数据库策略的陈述，企业更倾向于遴荐集成套件，而非零碎的组合，因为集成能够裁减复杂度带来的“税”。微软正将相通的和会策略运用于开采者体验。

　　珍重开采者的信任

　　若微软的主导地位濒临恫吓，那不会是因为功能，而是因为信任。2025 年对 GitHub 的声誉而言颇为高深，这不仅因为作事中断，更源于一种日益猛烈的感知：微软将 AI 收受置于开采者自主权之上。

　　这极少在“遴荐退出”的摩擦中体现得尤为显着。2025 年，微软和 GitHub 因将 GitHub Copilot 深度植入中枢责任流却未为珍重者提供明晰可靠的放浪选项，而挑战了开采者的信任。举例，该年度 GitHub 社区中投票最高的两个议题永别是：条款纵情 Copilot 生成的问题与拉取苦求，以及建筑无法禁用自动 Copilot 代码审查的功能。

　　除了这类摩擦，GitHub 在生态系统层面的一些诊疗也让集成方感到一刹。他们晓示对基于 GitHub 运用构建的 GitHub Copilot 推广实践强制淘汰：2025 年 9 月 24 日后辞让新建，2025 年 11 月 10 日后全齐禁用。GitHub 明确文告开采者，这是替换而非搬动，因为他们转向了模子高下文合同作事器。这抵触了“败兴”基础设施的基本原则：矜重性应是产物特色，而非 API 的每每变动。

　　安全方面，GitHub Copilot 也遇到了公开的质疑。参谋东说念主员表示了“CamoLeak”瑕疵——一个关键的 Copilot Chat 劣势，可通过领导注入与内容安全策略绕过，从专有仓库表露秘要与专有代码。GitHub 随后通过禁用 Copilot Chat 中的图像渲染进行了部分缓解。轮廓这些事件，信任危急并不在于 AI 自己的存在，而在于 GitHub Copilot 正迟缓成为“不行幸免”的基础设施的同期，却伴跟着变动与偶发的锋利问题——当一款产物本应上演可靠、矜重的底层变装时，这很难被合理收受。

　　八成，这为谷歌掀开了一扇窗。

　　谷歌能否延续热度？

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　　反重力是一项信得过的手艺突破。它代表了向“智能体优先”开采的退换：开采者可将高档任务托付给跨剪辑器、结尾和浏览器运转的 Gemini 3 智能体。与此同期，它借用了 VS Code 的老到界面。

　　但老到感可能是一把双刃剑。谷歌的历史短板并非立异，而是对产物的经久快活。开采者（以及批准用具采购的 CTO）早已学会警惕“谷歌停产轮盘赌”。企业若要从 VS Code 转向反重力，需要坚信它在 2030 年仍会存在。谷歌的往绩让这种信心难以成就。话虽如斯，谷歌连年来在“提供矜重基础设施”方面已有所跨越，并迟缓成为 Google Cloud 中热切的企业级作事。如若谷歌能在 AI 安全措置上作念得比微软更好，它八成有契机成为新的“可靠遴荐”。

　　毕竟，这个市集的最终赢家不会是炒作最盛的阿谁，而是能将庞杂的模子市集滚动为安心、可管控、低摩擦的开采者体验的公司。

　　微软在这方面已少见十年教导，这使其处于强壮——但并非不行撼动——的地位。对开采者而言，微软掌持了默许责任台（VS Code）、默许责任流关键（GitHub），以及将实验滚动为设施化产物的企业级通说念。即使开采者“转向”反重力，他们常常也仅仅换到了微软大厦里的另一个房间。

　　这并不虞味着微软会弥远最初，但如实标明他们也曾为“败兴”设定了很高的设施。